"In problematischen Zeiten ist das International Advertising Festival, die Olympiade der Werbung, wichtiger denn je. Es ist an der Zeit, Kreativität auf die Spitze der Pyramide zu stellen. Denn: Imagination is more important than knowledge.
Der Regisseur Jon Amiel hat mir einmal gesagt: 'Wann immer ich an einen Scheideweg in meinem Leben kam, habe ich den schwierigeren Weg genommen. Den Weg, vor dem ich am meisten Angst hatte.' Wenn wir nicht mehr Aufgaben anpacken, die so gross erscheinen, dass wir Angst haben, dann sind wir nicht mehr kreativ.
Wie können wir das Unerreichbare erreichen? Zunächst einmal müssen wir uns Ziele jenseits der Grenzen unserer eigenen Möglichkeiten setzen. Wir müssen eine vollkommene Nicht-Beachtung dafür entwickeln, wo unsere Möglichkeiten enden. Versuchen wir also, Dinge zu tun, die wir nicht in der Lage sind zu tun. Wenn wir nicht in der Lage sind, eine Werbeagentur zu gründen, machen wir genau das zu unserem Ziel.
Nothing is impossible.
It's not how good you are, it's how good you want to be.
Der Philosoph Hegel hat einmal gesagt: 'Nichts Grossartiges in der Welt ist ohne Leidenschaft, ohne Passion, zu Stande gekommen.' Ich glaube nicht, dass Hegel je einen Löwen gewonnen hat, aber er hatte offensichtlich jene Attitude und jenen Spirit. Unsere Passion sollte es immer sein, Feinde des Gewöhnlichen zu sein. 'Complexity is failed simplicty'. In der Kreativität gilt, weniger ist mehr.
Vor langer Zeit gab es in Indien einmal einen Mann, der weit und breit dafür bekannt war, dass er die besten Elefanten schnitzte. Als jemand ihn fragte, wie er es denn hinkriege, die besten Elefanten zu schnitzen, sagte er: 'I take my little knife and a piece of wood, and i cut away everything that does not look like an elefant.'
Eine neue Idee ist entweder ungewohnt oder komisch oder beides zusammen. Sie kann nicht durch ihre abstrakte Beschreibung beurteilt werden. Sie muss erschaffen werden, weil sie vorher nicht existierte.
Das grösste Problem heutzutage ist, dass alles kommerzialisiert ist.
Dass sich aber Risiken und der Mut zur Kreativität auszahlen, zeigt folgende Geschichte, die mir Terry Jones von Monty Python erzählte. Er sagte, die BBC sei heutzutage komplett zuschauer- und zielgruppengesteuert. 1969 sei alles vollkommen anders gewesen: '1969 gingen wir zu einem Meeting zur BBC, and they said: «What's the show called?» And we said: «We haven't got a name for it.» And they said: «What's it about?» We said: «We don't really know.» And they said: «What is it for?» And we said: «We don't know, what it is for.» And they said: «Oh dear, oh dear, oh dear... We can only give you 13 shows.»' Das würde heute nie passieren!
'90 percent of film-making is hustling people from money and alliances and 10 percent is creativity.' Deshalb ist Ausdauer eine Fähigkeit, die wir über alle anderen Fähigkeiten stellen sollten. Performance, die über einen längeren Zeitraum geht, zählt am meisten. Um eine Analogie aus dem Fussball zu verwenden: So lange Sie Bälle vors Tor spielen, werden einige auch rein gehen. Und für mich ist eine gute Idee ein Ball, der darauf wartet, ins Netz geschossen zu werden. Viele fliegen am Tor vorbei, aber einige werden zu Filmen, Spots, Büchern, Bildern. Und um die Analogie bis zum Anschlag zu dehnen: Wir müssen nur am Ball bleiben, und die Filme, Spots, Bücher und Serien schreiben sich von selbst.
