Warum verlassen Sie Wirz?
Ich suche eine Veränderung.
Ist das alles?
Andere Gründe, über die man sprechen müsste, gibt es nicht.
Es herrscht ein wirtschaftliches Tief, und bei Wirz geht ein Kadermann. Sind Sie für die Agentur zu teuer geworden?
Das weiss ich nicht -- ich weiss ja nicht, was die anderen verdienen. So weit ich informiert bin, gibt es keinen Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Lage. Sie müssten aber CEO Geri Aebi fragen.
Der Kapitän der Strategieabteilung verlässt das Schiff. Taugt Strategie nur für Schönwetterperioden?
Ganz im Gegenteil! Je knapper das Geld, desto effizienter müssen Auftraggeber ihre Mittel einsetzen. Dafür braucht es die Strategie. Entsprechend baut auch keine Agentur in diesem Bereich ab. Was meine Arbeit bei Wirz angeht, so bin ich vor drei Jahren gekommen, um etwas zu verändern. Das habe ich auch getan, die Abteilung steht und wird hoffentlich auch weiterbestehen. Ich bin da nicht so wichtig. Die Leute sind so gut, die können auch ohne mich funktionieren.
Nur ein Monat vor Ihrem Abgang haben Sie die Account Planning Group Switzerland -- den Branchenverband Strategischer Planer -- mitgegründet, der Sie seither auch vorsitzen. Ein Zufall?
Das hat nichts miteinander zu tun, die Vorbereitungen für die Account Planning Group liefen schon seit Monaten. Ich bleibe auch Mitglied und werde die Präsidentschaft voraussichtlich wie vorgesehen ausüben.
Sie haben sich also spontan zum Verlassen von Wirz entschlossen?
Nein, der Entschluss hatte eine längere Vorlaufszeit. Ich habe mir überlegt, wie es weitergehen soll.
Was werden Sie denn künftig tun?
Es bestehen konkrete Pläne, über die ich vorläufig aber nicht spreche. Im Moment bin ich immer noch für die Strategie bei Wirz verantwortlich.
Wie lange noch?
Offiziell bis Herbst, doch das ist gegenwärtig noch Gegenstand von Verhandlungen.
